為推動公司擔(dān)保業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步防范和控制代償風(fēng)險，7月26日，投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，擔(dān)保集團(tuán)執(zhí)行董事李余主持召開擔(dān)保集團(tuán)二季度風(fēng)險分析化解、代償追償工作推進(jìn)會，公司班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。

會議聽取了風(fēng)控部對擔(dān)保代償項目風(fēng)險化解、代償追償工作推進(jìn)情況的匯報，對上半年追償清收工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真分析了存在的問題，與會人員充分討論發(fā)言，提出相關(guān)建議意見，并逐案制定了下一步追償措施。

會議強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司關(guān)于代償追償工作的安排部署，進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識做好防范化解及代償追償工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)追償工作的責(zé)任感和緊迫感，理清思路，采取有效措施，確保追償工作有突破。二要堅持統(tǒng)籌部署，加強(qiáng)代償風(fēng)險控制、探索追償路徑研究，創(chuàng)新追償模式，理清風(fēng)控邏輯，控制代償發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)和核心環(huán)節(jié)，追償中要做到創(chuàng)新思維、統(tǒng)籌高效、迅速行動。三要強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，持續(xù)深入現(xiàn)場，充分掌握項目最新情況，主動上門對接，引導(dǎo)借款人增強(qiáng)還款意識，以多種方式化解代償風(fēng)險，同時結(jié)合政銀擔(dān)分險機(jī)制將代償風(fēng)險降到最低。四要細(xì)化工作措施，項目責(zé)任人要對每個項目核查，對重點(diǎn)對象進(jìn)行再梳理再劃分，制定切實(shí)可行的追償方案，做到“一企一策”，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，通過“定人、定責(zé)、定時、定量”的管控機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)，確保追償工做出成效。五要發(fā)揮制度優(yōu)勢，明確工作職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履職盡責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險臺賬，流程化管理風(fēng)險企業(yè)，不斷優(yōu)化完善業(yè)務(wù)閉環(huán)，同時，對已出現(xiàn)的風(fēng)險項目做到應(yīng)償盡償，充分體現(xiàn)擔(dān)保集團(tuán)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

（擔(dān)保集團(tuán)  彭秀菊）